2C Conseil

AMOA informatique.

Nous cadrons, structurons et pilotons vos projets IT — du lancement à la mise en production.

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Quand en avez-vous besoin ?

Lancement de projet

Vous démarrez un projet IT mais vous n'avez ni les ressources ni la méthode pour le cadrer. L'AMOA externe structure le besoin, le planning et la gouvernance.

Projet en dérive

Les délais dérapent, les livrables ne correspondent pas au besoin. Un AMOA extérieur reprend le pilotage avec un regard neutre et une méthode éprouvée.

Renfort d'équipe

Votre équipe projet est sous-dimensionnée. Nous intervenons en renfort pour absorber la charge sans perdre en qualité.

Notre approche

1

Diagnostic

Audit du contexte, des parties prenantes, des contraintes. Livrable : note de cadrage.

2

Expression du besoin

Ateliers métier, rédaction des spécifications fonctionnelles, priorisation des exigences.

3

Pilotage

Suivi du planning, coordination MOE/MOA, comités de pilotage, gestion des risques.

4

Mise en production

Plan de déploiement, recette, accompagnement au changement, bilan de projet.

Ce que vous obtenez

Note de cadrage complète

Périmètre, objectifs, planning, budget, gouvernance et matrice RACI — validés avec vos équipes.

Spécifications fonctionnelles

Expression de besoin structurée, cas d'usage détaillés, règles de gestion, maquettes validées.

Reporting & bilan

Tableau de bord projet, suivi des risques, compte-rendu de comités, bilan de projet documenté.

Un projet à cadrer, sécuriser ou reprendre ?

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